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新技术之别让制度成为一纸空文

2019年04月11日 栏目:教育

近日,笔者想起一条报道:原意是格力珠海厂区下班时,数万名员工有序地走在仅1米宽的人行道上,而约8米宽车行道空无一人。这种现象得益于有一次一名

近日,笔者想起一条报道:原意是格力珠海厂区下班时,数万名员工有序地走在仅1米宽的人行道上,而约8米宽车行道空无一人。这种现象得益于有一次一名员工走上了车行道,被勒令开除离职。当时有班组长、副总等人求情,以狠着称的董明珠依旧不改决定。至此,格力员工都深刻留下了人车各行其道的铁规,安全隐患的种子扼杀在萌芽之中。这种看似微不足道的小事,彰显了在刚性企业制度的面前,谁也不能逾越和替代的道理。

每年,企业都把安全工作放在突出位置来抓,各种安全制度条文层出不穷,各种安全管理措施发条拧得很紧。但是各种事故仍时有发生,原因何在?大家都知道:人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故发生的直接原因。在安全管理上,我们缺的不是制度,缺的是对安全制度的真正落实和执行。好的管理制度,重要的是在于遵循,如果是说起来重要地埋式箱泵一体化厂家
,做起来次重,忙起来不要,在制度执行上打折扣,那么,再好的管理制度终将成为空文,制度的生命力也将变得弱不禁风。

现在有些个别单位员工甚至是管理者,对安全管理工作抱有侥幸心理,认为安全事故的发生存在一定偶然性,这种偏执的观念是要不得的。海因里希安全法则告诉我们:当一个企业有300个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,在这29起轻伤事故或故障当中,必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。可怕的是对潜在性事故毫无觉察淘集集创始人张正平表示:2019年继续加大力度扶持农村电商
,结果导致无法挽回的损失。制度的作用在于制约,而制度的难点在于严格执行。在安全管理上,我们一定要抱着对员工、对企业高度负责的态度,做到安全至上,要用严厉的制度去约束人的不安全行为,要用严苛的管理去整治物的不安全状态油封品牌价格
。木受绳则直,金就砺则利。只要我们对安全上狠一点、严一点,让制度成为不可触及的高压线,安全事故发生的概率可能就会大大降低。

制度不在多,而在于务实管用。眼下,安全生产月又来到。安全工作只有起点,没有终点,要让安全生产成为员工一种习惯,就要让员工真正从内心深处接受安全制度,要在企业管理的每一个环节下足功夫,确保每一名员工把每一项安全制度当作是对自己的关爱保护的措施,而不是多余的约束和累赘。那么,我们的安全管理水平才能有效提高,企业生产运行才有可能实现本质安全。

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