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看懂宿华也就看懂了快手的节奏iyiou.com

2019-03-11 14:13:28

看懂宿华也就看懂了快手的节奏

互联时代的事物迭代总是来得自然而迅猛,短视频平台迅速崛起取代直播平台成为了行业新风口。如同每一次新风口出现一样,一段时间内,短视频平台开始成批出现,都想抢占更多流量,瓜分更大市场。无可厚非,任何一个风口出现都是如此,只有抢占先机,获得更大流量才能够在其中站稳脚跟,从搏杀中突围而出成为头部。

如今,在地铁、公交车、餐馆等公共场所,我们随处都可以看到刷短视频的用户,短视频逐渐占据了我们越来越多的闲暇时间,而在这样的情况下,伴随着流量带来的经济效益极有可能使部分平台迷了眼睛,一味追求流量而忽视了初的坚持。于是在短视频平台日益火爆的时刻,有人会停下来思考:短视频的初衷是什么?短视频平台又需要肩负些什么?

说到初衷,也许各短视频平台的初衷各有不同,从其Slogan中就可见一斑。比如快手的记录世界记录你和抖音的记录美好生活,乍看可能并不能发觉其中不同,可事实上,一个包容了你的喜怒哀乐;一个强调的是美好。我无法评判二者之间孰优孰劣,因为它们本身都是正确的,只不过一个想呈现真实,一个想呈现精致,并且说从不获胜的人很少失败实话,比起素着一张脸可能脸上还带着些雀斑的普通姑娘,也许化着精致妆容的漂亮姑娘更讨人喜欢。

可我总是对在流量至上的大趋势中甘愿为了某些坚持抵御更大流量诱惑的个人、平台心存敬佩,比如快手。虽然不可否认快手已经拥有了国内短视频平台为庞大的用户和流量基础,也许它不争的底气正是来源于此?然而,在互联时代,任何行业都如同逆水行舟,当整个行业都在拼命增长的时候,停留原地就等于退步。就是在这样的前提下,我们所见到的快手似乎依然如初一般,不干扰、不干涉,只要你想记录,我就为你提供平台。所有人都觉得这样不作为的快手根本无法在与其他将运营做到的短视频平台的竞争中将优势保持到底,可实际上,按照自己的节奏踏踏实实前进的快手已经用七年的累积为自己形成了一个比较健康的生态,它拥有了稳定的流量、稳定的人气,保持自身生长。在日活稳定超过一亿之后,快手早已开始了对下一个五年乃至一百年的筹划。

我向来相信,没有体验过就不足以谈评价,对快手也是如此。但事实是只体验过抖音或者没有接触过短视频的人都默认快手和抖音是本质相同的产品,而且内容质量还远低于抖音。了解过快手的人应该很难认同这种观点的客观性,我们能看到抖音上几乎每天都有新的红人崛起,动辄粉丝千万,掀起一阵又一阵的模仿狂潮;而在快手,你几乎很难看到某一个视频爆红后引发众人争相模仿的情形,根本原因就在于打造爆款和记录生活从根本上就是不同的逻辑。

宿华曾经说过,快手是一面镜子,而不做哈哈镜。快手价值观中很重要的一条,就是希望普惠。我们生而不同但人人平等,人人都值得被记录,人人都值得被记住。于是在快手上,我们更多看到的是那些赶海抓蛏子的海边少年、唱功了得的路边歌手、晒铁锅农家菜的七旬奶奶、分享生活小窍门的幸福宝妈......真实的生活就这样一分一秒被记录着。这种记录也许在三年、五年内都不会对世界产生什么影响,可当它们积累的足够多,在十年,甚至数十年之后,它所留下的是比史书详尽得多的历史。

不得不说,这是个浮躁的时代,人人都很心急,恨不得在短的时间内得到的回报,资本、流量、日活DAU、日均UGC......任何一个互联平台都在为数据疯狂。可也总有人想要做一些商业之外的事情。无论是和中国青少年发展基金会合作,又或是和《奔跑吧》节目组展开公益合作,更或者和清华大学宣布成立未来媒体数据联合研究院,快手不去打造爆款,也不想做红经纪,就那么坚定地去做认为更加重要的事,快手的不紧不慢也许正取决于宿华的做事风格。正如快手在不知不觉中成就了短视频的奇迹一般,如今快手更像是一个大隐隐于市的游走者,在别人还在为入口与导流争个你死我活的时候,反而另辟蹊径的搭建起一个走心的运营模式。

从某种程度看,宿华更像是一个理想主义者,记录世界记录你是一个超越商业化和资本的更为崇高的目标。快手希望做的事情是100年以后、1000年以后还有价值的东西。

当然,更为关键的是,快手的底蕴决定了快手即使一贯低调,依然无法摆脱聚光灯,即使记录让快手有清流化的趋势。在今天的移动互联赛道上,依然没人能忽视快手的体量。因为就是这样细水长流的记录,快手已经累计实现了如今50亿+条的原创短视频库存和日活150%的增长,足以证明了大众足够的接受与喜欢。

因此,在算法上,快手更倡导一种真正的众生平等。我们暂且把短视频的用户大体分两种:一种是看视频的看官,一种是拍便会深深记住视频的制作方。我们把看官的注意力比作一个蛋糕,而制作方比作分蛋糕的人。在快手,头部用户分到的蛋糕被设了上限,高热度和旧视频曝光机会会大大降低,因此会有更多的人分到蛋糕这应该就是快手所希望的,所有用户都能独守一隅展示自我,任何一位普通用户都有被关注的权利。

宿华说过,快手在做产品时,没有定位到精英或者定位到农民,而是大众,是所有人,所以快手不会去可以打磨作品,就让它呈现自然的姿态。但快手会考虑如何让或精英或农民都爱上这款产品,因此会不断打磨产品,优化产品,提升用户体验。

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